Réforme des états financiers 2025 : Le guide complet pour les PME

À partir du 1er janvier 2025, une réforme majeure entre en vigueur dans le paysage comptable français. Le règlement ANC n° 2022-06, homologué fin 2023, impose une nouvelle présentation des états financiers. L’objectif : simplifier, clarifier et moderniser la lecture des comptes annuels.

Cette réforme, aussi appelée “modernisation des états financiers”, change en profondeur la manière de comptabiliser et de présenter certaines opérations :

• redéfinition du résultat exceptionnel ;
• suppression du transfert de charges ;
• remaniement du plan comptable général ;
• refonte des modèles de bilan, compte de résultat et annexe.

Ce guide a deux ambitions :

1. Aider les dirigeants et responsables comptables à comprendre ce qui change concrètement.
2. Offrir une feuille de route pour anticiper et réussir la transition réglementaire.

Chez Extencia, nous accompagnons au quotidien des PME dans leur transformation comptable et financière. À travers ce contenu, notre volonté est claire : vous permettre de transformer cette contrainte réglementaire en levier de performance.

1. Qu’est-ce que la réforme des états financiers 2025 ?

Une base réglementaire claire

Le règlement ANC n° 2022-06, adopté en novembre 2022, modifie en profondeur le Plan Comptable Général. Il a été homologué le 30 décembre 2023, ce qui le rend obligatoire pour tous les exercices ouverts à partir du 1er janvier 2025.

L’application anticipée est possible dès l’exercice 2024, à condition d’en adopter l’ensemble des dispositions sans mixité avec les anciennes règles.

Des objectifs bien définis

Cette réforme vise trois axes prioritaires :

• Améliorer la lisibilité et la comparabilité des états financiers entre entreprises. Certaines pratiques comme les transferts de charges rendaient les comptes opaques pour les tiers. Leur suppression facilite l’analyse.
• Faciliter la digitalisation des obligations comptables, grâce à des états financiers plus normés, compatibles avec les outils informatiques actuels.
• Recentrer le résultat exceptionnel sur des événements réellement inhabituels, afin d’éviter les dérives ou requalifications abusives.

2. Les 4 grands changements comptables à retenir

La réforme des états financiers introduit plusieurs évolutions majeures dans la manière de comptabiliser et de présenter les opérations. Voici les quatre changements structurants à retenir.

1. Redéfinition du résultat exceptionnel

L’ancien résultat exceptionnel servait trop souvent de catégorie fourre-tout. La réforme recentre strictement ce poste sur trois types d’événements :

• changements de méthodes comptables ;
• corrections d’erreurs significatives sur exercices antérieurs ;
• écritures purement fiscales (comme les amortissements dérogatoires).

Toutes les autres opérations (cession d’actifs, litiges courants, pénalités, etc.) sont désormais rattachées au résultat d’exploitation ou au résultat financier selon leur nature. Un arbre de décision a été publié par l’ANC pour guider les entreprises dans ce reclassement.

À noter : toute opération comptabilisée en exceptionnel devra désormais être explicitée dans l’annexe des comptes.

2. Suppression du compte 791 – Transferts de charges

Le compte 791 disparaît. Les remboursements d’assurance, IJSS, refacturations internes, subventions liées à des charges, etc., doivent désormais être rattachés aux comptes de produits ou de charges concernés.

Exemples :

• remboursement de formation : à comptabiliser en moins du compte de charge concerné (622) ;
• indemnité d’assurance pour un sinistre : à comptabiliser en contrepartie de la charge ou de l’actif concerné (réparation ou remplacement) ;
• refacturation de personnel : à comptabiliser en produit d’activité annexe (708).

L’objectif est de renforcer la lisibilité des états financiers en affichant le véritable coût de l’activité, sans artifice.

3. Simplification du plan comptable

Le plan comptable général est allégé :

• 150 comptes sont supprimés, souvent des sous-comptes rarement utilisés ou obsolètes ;
• 90 comptes sont renommés pour améliorer la clarté ;
• certains comptes sont créés pour mieux structurer certaines opérations.

Par exemple :

• les comptes 67 et 77 sont réorganisés ;
• un nouveau compte 747 est introduit pour les quotes-parts de subventions d’investissement ;
• les comptes d’immobilisations en cours sont regroupés (suppression de certains 231 spécifiques).

Chaque entreprise pourra créer ses sous-comptes si besoin, mais la base officielle est clarifiée.

4. Nouvelle présentation des états financiers

Les modèles de bilan, compte de résultat et annexe évoluent pour s’adapter à ces changements :

• les avances versées aux fournisseurs sont reclassées dans les stocks ;
• les charges constatées d’avance intègrent la rubrique des créances ;
• les produits et charges antérieurement exceptionnels sont réaffectés à l’exploitation ou au financier ;
• l’annexe prend une forme plus structurée, avec des tableaux types et des informations à renseigner de manière plus détaillée.

Cette nouvelle présentation a un impact direct sur les calculs d’indicateurs (EBE, résultat d’exploitation, etc.), les tableaux de bord, les accords d’intéressement ou encore certains engagements bancaires (covenants).

3. Ce que cela change concrètement pour votre entreprise

Cette réforme ne se limite pas à une simple mise à jour réglementaire. Elle a des conséquences très opérationnelles pour les PME et leurs équipes.

1. Repenser l’organisation comptable

Le premier enjeu est d’adapter les outils de production comptable : logiciels, plans de comptes, processus de saisie, contrôle interne. Une cartographie des comptes existants devra être réalisée pour identifier les suppressions, reclassements et créations à opérer.

Les logiciels doivent être paramétrés en conséquence, et les équipes formées pour appliquer les nouvelles règles de ventilation. Cela implique souvent un accompagnement spécifique.

2. Revoir les modèles de reporting

La disparition du transfert de charges, la nouvelle définition du résultat exceptionnel et la réaffectation de certains produits/charges modifient les indicateurs suivis par les directions :

• L’EBE peut évoluer mécaniquement ;
• Les soldes intermédiaires de gestion seront impactés ;
• Les tableaux de bord internes doivent être recalibrés ;
• Les états transmis aux banques ou aux investisseurs peuvent nécessiter une explication détaillée.

Il est donc essentiel d’anticiper ces effets pour ne pas créer de distorsion dans l’analyse de performance.

3. Ajuster les conventions et accords

Les accords d’intéressement, les contrats de franchise, les baux ou les clauses de financement peuvent contenir des clauses faisant référence à des indicateurs comptables.

Si la définition du résultat exceptionnel change, ou si certains postes disparaissent, il faudra vérifier que ces documents restent applicables, ou les adapter si nécessaire.

Un audit juridique ou contractuel ciblé peut éviter des litiges ou incompréhensions futures.

4. Renforcer l’annexe des comptes

L’annexe devient plus stratégique que jamais. Elle doit justifier certaines options retenues, expliciter les reclassements et donner des informations détaillées sur certains postes.

La rédaction de l’annexe ne doit plus être vue comme un simple exercice de conformité, mais comme un outil de communication financière. Elle est aussi un espace pour rassurer partenaires, financeurs, ou organes de gouvernance.

4. Comment vous y préparer dès maintenant

1. Établir un diagnostic de votre situation comptable

• Cartographie des comptes utilisés
  Identifiez les comptes qui seront concernés par la suppression ou le reclassement (compte 791, 67, 77, etc.). Vérifiez lesquels sont activés dans votre système comptable.
• Repérage des écarts potentiels
  Comparez les pratiques actuelles à la nouvelle nomenclature. Listez les opérations classiques (indemnités, remboursement, refacturation) et notez leur nouveau traitement comptable.

2. Mettre à jour vos systèmes et documentations internes

• Reparamétrage logiciel
  Demandez à votre éditeur ou à votre service informatique d’actualiser le plan comptable de base (suppression des comptes, ajout des comptes 747, 757, etc.).
• Mise à jour des manuels de procédures
  Insérez les nouveaux flux comptables dans vos documents internes. Précisez les comptes à utiliser et leur logique, pour assurer la cohérence des saisies.

3. Former vos équipes comptables

• Sessions de formation dédiées
  Organisez des ateliers internes pour expliquer les changements au personnel comptable, financière et de direction.
• Fiches pratiques ou tutoriels
  Préparez des ressources simples (ex. “Si c’est une indemnité d’assurance → compte 758 ou 757 selon le cas”). Cela facilite l’adoption.

4. Ajuster vos indicateurs financiers et vos outils de pilotage

• Revue des KPI et tableaux de bord
  Redéfinissez vos indicateurs (EBE, résultat d’exploitation, etc.) pour qu’ils intègrent les reclassements.
• Simulation d’impact
  Calculez un résultat d’exploitation avant/après réforme pour anticiper les effets sur vos marges, participation, intéressement, ou obligations contractuelles.

5. Vérifier vos contrats et accords

• Accords d’intéressement, participation ou bonus
  Examinez les clauses de calcul des montants : si elles reposent sur des notions comme “résultat exceptionnel”, ajustez-les.
• Clauses de financement ou covenants bancaires
  Si elles utilisent des indicateurs comptables, vérifiez qu’elles restent pertinentes et conformes à la nouvelle présentation.

6. Communiquer avec vos parties prenantes

• Informer vos partenaires financiers ou investisseurs
  Présentez les changements à venir, leur impact estimé et vos actions pour maîtriser la transition.
• Anticiper les attentes des commissaires aux comptes ou auditeurs
  En interne, préparez les annexes avec soin pour éviter questions ou demande de clarification lors des audits.

5. Comment Extencia vous accompagne

Chez Extencia, nous savons qu’une réforme comptable ne s’arrête pas à la technique. Ce sont des choix opérationnels, humains et stratégiques à faire dans un calendrier court. C’est pourquoi nous avons structuré un accompagnement sur mesure pour vous aider à transformer cette obligation en opportunité.

1. Diagnostic personnalisé de conformité

Nous réalisons un audit rapide de votre organisation comptable :

• plan comptable utilisé ;
• pratiques d’imputation des charges ;
• structure des états financiers actuels ;
• indicateurs clés à surveiller.

Ce diagnostic vous permet de mesurer précisément l’écart entre votre situation actuelle et les exigences de la réforme.

2. Mise à jour et reparamétrage de vos outils

Nos équipes vous accompagnent pour :

• adapter votre logiciel de comptabilité ou ERP ;
• mettre à jour les plans de comptes internes ;
• structurer de nouveaux modèles de bilan, compte de résultat et annexe.

Nous travaillons directement avec vos prestataires informatiques si nécessaire.

3. Formation et sensibilisation de vos équipes

Nous animons des ateliers pratiques à destination :

• des équipes comptables et financières ;
• des dirigeants et responsables opérationnels.

Objectif : que chacun maîtrise les nouveaux principes, et sache comment les appliquer dans sa fonction.

4. Revue des impacts juridiques et financiers

Nos experts vous aident à :

• revoir vos accords d’intéressement, de franchise ou de financement ;
• recalibrer vos tableaux de bord et vos indicateurs financiers.

Nous pouvons également informer vos partenaires externes (banques, CAC, investisseurs) pour éviter toute incompréhension.

5. Un accompagnement de proximité

Avec nos implantations locales à Bordeaux, Paris, Lyon, Toulouse, Guadeloupe et dans tout le Sud-Ouest, nous privilégions un accompagnement terrain, en lien direct avec vos équipes.

Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, réactif et au fait des particularités de votre secteur.

Une réforme à anticiper, une opportunité à saisir

La réforme du plan comptable ne se résume pas à un simple toilettage de comptes. Elle impacte vos résultats, votre lisibilité financière et la façon dont vous dialoguez avec vos partenaires. Ne pas l’anticiper, c’est risquer des erreurs de présentation, des incompréhensions, voire des tensions avec vos financeurs.

Chez Extencia, nous voyons dans cette réforme l’opportunité de professionnaliser davantage vos outils financiers, de fiabiliser vos reporting, et de renforcer la transparence vis-à-vis de vos parties prenantes.

Prenez une longueur d’avance. Que vous soyez dirigeant de PME, DAF ou responsable comptable, nous pouvons vous aider à préparer la transition en toute sérénité.

Vous souhaitez en discuter ?

• 👉 Prenez rendez-vous avec un expert Extencia

FAQ

1. Quand la réforme devient-elle obligatoire ?
   Pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025.
2. Qu’est-ce qui change avec le résultat exceptionnel ?
   Seuls les événements majeurs, inhabituels, les changements de méthode, corrections d’erreurs significatives et écritures fiscales spécifiques restent dans cette rubrique.
3. Qu’advient-il des transferts de charges (compte 791) ?
   Ils sont supprimés. Les remboursements d’assurance, avantages en nature, etc., doivent être réaffectés selon leur nature (ex. 649 pour charges de personnel).
4. Combien de comptes seront supprimés ou modifiés ?
   Environ 150 comptes supprimés, 90 renommés, quelques nouveaux créés pour clarifier la nomenclature.
5. Quelles modifications dans les états financiers ?
   Avances fournisseurs reclassées en stocks, charges/profits exceptionnels déplacés vers résultats courants, annexe enrichie et types de tableaux normalisés.
6. Quels effets pour les accords de participation ou intéressement ?
   Le résultat d’exploitation pouvant être modifié par le reclassement d’opérations jusque-là exceptionnelles, il faut vérifier si les accords restent valables ou nécessitent révision.
7. Extencia peut-elle aider à appliquer cette réforme ?
   Oui, grâce à un accompagnement complet : diagnostic, paramétrage, formation, audit des accords, support pour la rédaction des annexes, communication aux partenaires.